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¿Cómo se puede integrar suavemente la comunidad en línea en el parque infantil en interiores?

Número Navegar:234     Autor:Editor del Sitio     publicar Tiempo: 2021-09-07      Origen:motorizado


Hablando de e-Commerce, lo primero que pienso es su conveniencia y su estrategia de marketing generalizante. Hoy en día, el desarrollo de e-commerce está mejorando gradualmente, entonces, ¿cómo puede elZona de juegos interior infantilmontar este\"tren rápido\"? Este artículo analizará los motivos del éxito de Wanda Baby King en el desarrollo de la industria de diversiones de los niños utilizando la lógica del comercio electrónico social y dibuje las lecciones de ella.

Definición de e-co socialmmerce

En la actualidad, las actividades sociales que confían en Internet son cada vez más comunes. En la vida cotidiana de muchos usuarios de Internet, las redes sociales en Weibo y Wechat se han convertido en una parte indispensable de ella. Específicamente, utiliza plataformas sociales en línea, como Weibo y Wechat, para difundir y compartir el contenido de las mercancías, y guía a los usuarios a comprar o consumir bienes.

① Desde la perspectiva del consumidor, el comercio electrónico social y su comportamiento comercial se relacionan principalmente con la selección de tiendas y productos antes de comprar, la interacción con vendedores durante las compras y la evaluación del consumidor y el intercambio de compras formado por los consumidores después de ir de compras.

② Desde la perspectiva de las compañías de comercio electrónico, el objetivo principal de utilizar redes sociales en las actividades de comercio electrónico es fortalecer la comunicación con los usuarios y promover la promoción y ventas más suaves del producto.

③ Desde la perspectiva de los medios de redes sociales, el objetivo principal del comercio electrónico de comercialización es obtener beneficios publicitarios correspondientes mediante la promoción y venta de productos empresariales de comercio electrónico.

El siguiente texto introducirá cómo Wanda Baby King usa el comercio electrónico social para ejecutarParques de atracciones infantiles.

Parques de atracciones infantiles

Sosteniendo a miles de madres para reposicionar el negocio en línea

Según la información pública, el grupo de usuarios de Wanda Baby KingParque temático para niños en interioresEstá dirigido a familias chinas de padres y niños de 0 a 8 años y se centra en el tema de Anime IP. Al igual que el nuevo formato de Wanda Group, Wanda Baby King está compuesto por tres secciones principales: diversión, educación temprana e IP.

Las expectativas de Wanda Group para Baby King, de la reunión anual de Wanda celebrada en Harbin en 2017, el presidente de WANG, WANG, Jianlin, mencionó repetidamente a Baby King y propuso que \"Baby King puede exceder las películas de Wanda y convertirse en otra compañía núcleo de Wanda Group\", esto es evidente en esta afirmación. Se informa que los ingresos del Grupo de Baby King en 2017 fueron de 1,44 mil millones de yuanes, un aumento del 176% interanual.

Reutilizar la industria de diversiones con E-CO socialmmlógica de erce

Según Wanda Baby King a Yibang Power, cada tienda tiene actualmente varios grupos madre, y hay miles de grupos madre en todo el país. Hay muchas maneras de realizar actividades en torno a esta enorme base comunitaria.

\"Uno es la guía de compras, y hay una cuota de comisión; la otra es la membresía, y hay recompensas de cupones; la promoción es a través de la cuenta pública y el applet; cuando se abre la tienda, el consumidor escanea el código QR de The Offline Store para convertirse en miembro.\"Los nuevos miembros también recibirán recompensas correspondientes, incluidos paquetes y descuentos exclusivos para los miembros, y las actividades para los miembros antiguos se unan a los nuevos miembros. Los nuevos miembros se unen y compran productos de diversión, y los antiguos miembros serán recompensados ​​en consecuencia.

\"Tal vez este tipo de juego social de comercio electrónico es muy común en la industria minorista, pero en realidad es difícil controlar en la industria de las diversiones, especialmente la industria de la industria de la cadena, por lo que solo intentamos promover a través de herramientas en línea.\"

Según una industria de la industria del entretenimiento, que se le presentó a Yibang Power, en comparación con la industria minorista, la promoción en línea de la industria del entretenimiento está principalmente limitada por los siguientes puntos.

\"Primero, el desarrollo tardío, el bajo punto de partida y la uniformización y la digitalización no son buenos; En segundo lugar, la diversión es una industria no estándar, es difícil cumplir con los estándares. Los primeros son iniciados por individuos y parejas, y no hay estándares. requerido; Todavía hay una brecha entre la capacidad de personal de toda la industria de diversiones y al por menor.\"

Además, el interno de la industria señaló que, además de estos, la diferencia final es la base del cliente. En sus palabras, la industria minorista puede continuar, pero la diversión está eliminada, y después de esa etapa, los clientes leales se perderán.

Se informa que elIndustria de juego infantiltiene tres características principales: la primera es que los clientes solo lo necesitan, lo que es adecuado para que los niños jueguen (según la consideración de estar cerca de su hogar y el medio ambiente y el precio del medio ambiente); El segundo es que hay más clientes habituales. Tirarse, como una comunidad, o un jardín de infantes, los niños que juegan a los adultos se reunirán para intercambiar y así sucesivamente.

Finalmente, cuando los clientes están esperando al aburrimiento, básicamente pueden completar nuevas formas regalando algunos cupones y enviando amigos.

El no estándar digital de la industria de diversiones es difi.culto

Bajo la situación epidémica, cómo hacer que las empresas se transformen en Digital se han convertido en el pensamiento y la práctica de cada vez más empresas. Bajo esta epidemia, también apareció un fenómeno que se descuidó en el pasado. En el pasado, la mayoría de los niños que llevaron a sus hijos al patio de recreo consumieron a los ancianos, es decir, sus abuelos, pero a través de esta epidemia, se encontró que, de hecho, los padres y los padres se recargan en línea. Es aceptable que los ancianos lleven a sus hijos sin conexión.

Yibang Power entiende que en comparación con la digitalización de otras industrias, la dificultad para digitalizar la industria de la diversión radica en la estandarización de los sistemas de evaluación de servicios.

\"Lo hice por ministro durante muchos años antes. Después de contactar a la industria de las diversiones, me di cuenta de que es realmente difícil de estandarizar.\" Una fuente de la industria dijo que en comparación con las tiendas físicas fuera de línea que venden productos de diversión, la industria de diversiones esencialmente Vende servicios, por lo que el sistema de evaluación es más complicado.

Al mismo tiempo, la industria señaló que la imagen de la tienda puede ser más energía en la actualidad, y la situación general de la tienda se determina a partir del flujo de pasajeros, la tasa de deslizamiento de la tarjeta, los ingresos y los comentarios de los clientes.

En cuanto a cómo elegir el contenido de la industria de entretenimiento en vivo, de acuerdo con un profesional que presentó a Yibang Power, se debe agregar algún contenido en vivo a la transmisión en vivo de la tienda materna y secundaria. Y sobre esta base, se lanza el producto, pero si la audiencia de la transmisión de la madre y el bebé en vivo es un niño (por ejemplo, el curso en línea que está haciendo el rey del bebé ahora), es necesario interactuar bien, de lo contrario es difícil para lograr resultados.

Además, Yibang Power notó que Baby King también está interactuando con los miembros a través de los grupos de vibrato y Madre para atraer a los niños y aumentar la adherencia con los usuarios para garantizar que los clientes no se pierdan.

En la actualidad, combinada con estrategias de marketing en línea, invirtiendo enparques infantilessigue siendo muy prometedor.


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